고객별 서비스

AC·VC

기업별 실행계획으로 포트폴리오의 다음 단계를 준비합니다.

  • 현안기업별 지원 우선순위
    검토사업·기술 현황 공통 기준 정리
    산출물포트폴리오 현황표
  • 현안기업별 기회 탐색
    검토공공기술·지원사업 요건 대조
    산출물기업별 후보 카드
  • 현안연차별 신청 준비
    검토기술로드맵·소요자금·협력 파트너 검토
    산출물5개년 신청계획
  • 현안도전 과제 구체화
    검토목표·차별성·역할 정리(별도 과업)
    산출물과제기획안·제안서 전략
현안마다 검토할 정보와 남길 결과물을 먼저 정합니다.

지원 구성

기업별 통합 검토

보육·투자기업의 기술로드맵과 소요자금을 바탕으로 활용 가능한 정부지원사업, 5개년 신청계획, 공공기술·연구인력·컨소시엄 후보를 하나의 보고서로 정리하는 지원 구성을 제안합니다.

프로그램 단위 지원

공통 현황자료와 착수 인터뷰를 바탕으로 기업별 과제를 파악하고, 추가 자료가 필요한 기업과 후속 기획을 진행할 기업을 구분합니다. 지원 목적과 대상 기업 수에 맞춰 범위를 협의합니다.

후속 과제기획

실제로 도전할 과제가 정해지면 과제의 목표·차별성·수행체계와 제안서 전략을 별도 과업으로 구체화합니다.

실무교육·워크숍

프로그램 참여기업과 담당자가 공고를 해석하고 신청 준비를 구체화할 수 있도록, 기업 현안과 연결한 교육·실습을 구성합니다.

기업별 통합 검토보고서에 담는 범위

기업별 통합 검토보고서

  • 기업 현황과 기술로드맵 확인
  • 활용 가능한 정부지원사업 검토
  • 5개년 신청계획
  • 협력 파트너 후보(공공기술·연구인력·컨소시엄)
  • 신청 전 준비 체크리스트
  • 후속 과제기획·제안서 전략도전할 과제가 정해진 뒤 별도 과업으로 진행
  • 투자자 후보 검토이 보고서에 포함하지 않으며, 기업별 투자 준비 과업으로 따로 정함
  • 프로그램 이후 점검주기와 범위를 협의해 정하는 운영안
기업별 통합 검토보고서에 담는 범위와 별도로 정하는 과업

보고서 구성은 프로그램 목적과 기업 자료 수준에 따라 협의하여 정합니다. 위 범위는 지원 구성 예시입니다.

AC와 VC의 다른 현안

AC — 보육 프로그램

기수별 참여기업의 기술·R&D 준비 수준을 같은 기준으로 확인하고, 프로그램 기간 안에 지원할 우선순위와 교육·후속 과업을 정리합니다.

VC — 투자기업 후속 성장

투자기업의 기술 검증 과제와 후속 개발·실증 계획을 확인하고, 활용할 지원사업·공공기술·협력기관을 기업별로 검토합니다.

현장 질문과 산출물

현장 질문검토 내용산출물
보육·투자기업마다 어떤 지원이 먼저 필요한가?기업별 사업·기술 현황과 필요 지원을 공통 기준으로 정리포트폴리오 현황표·지원 우선순위
기업별로 활용할 공공기술과 지원사업은 무엇인가?공공기술 후보, 수행 이력, 신청 요건과 준비사항 대조기업별 기술·지원사업 후보 카드
몇 년에 걸쳐 어떤 순서로 신청을 준비할까?기술로드맵·소요자금·협력 파트너와 연차별 신청계획 검토정부지원사업 활용 검토 및 5개년 신청계획
실제 도전할 과제는 어떻게 구체화할까?과제의 목표·차별성·역할·제안 논리 구체화(별도 과업)과제기획안·제안서 전략
프로그램 이후의 변화는 어떻게 점검할까?합의한 주기에 기업 변화·공고·협의 상태 확인(협의형)갱신된 실행 목록·점검 항목

다른 고객 서비스 스타트업대학·출연연·TLO

프로그램 지원 범위 협의하기

프로그램의 목적, 지원 대상 기업 현황, 일정을 알려주시면 지원 구성과 범위를 함께 정합니다.

이메일 yongman@bridgelab.co.kr · 전화 010-2960-8750